伴著和煦的春風，2017信鴻醫療第一季度運營會于2017年4月24-25日如期舉行。本次會議的地點選在風景秀麗的北京山里寒舍度假村，體現了企業親近自然、低碳環保的辦會理念。信鴻醫療董事長陳小雷、執行總裁朱雪梅等企業領導以及各部門和子公司的主要負責人出席會議，共同總結公司一季度各項工作的進展情況，并對后續工作的重點進行部署。會議由戰略執行總監高同主持。

24日下午1：00，運營會正式開始。信鴻本部各一級部門領導及子公司主要負責人分別發言，總結了公司一季度具體運營情況，分享了各部門的成功案例，分析了工作中遇到的主要問題。討論環節中，與會各方共同商討解決方案，為明確下一步工作方向提出合理化建議。在隨后進行的管理主題會議上，總裁辦主任郭瑩瑩做了題為“流程優化與OA系統實施狀態”的匯報，戰略執行總監高同介紹了企業的人才政策及措施。在聽取了各位負責人的匯報后，執行總裁朱雪梅對運營管理議題進行了點評，并按照年度工作方針與目標，對公司未來發展提出了期望和要求。晚餐時間，公司還安排了自助燒烤，大家在輕松愉悅的氣氛中盡享美食。

25日早上，為了以飽滿的精神狀態迎接新一天的工作，大家便早早集合開始了爬山晨練。在上午進行的戰略主題會議上，信鴻醫療副總裁崔巖向大家介紹了醫械供應鏈智能倉配一體解決方案，董秘趙玉杰介紹了新三板掛牌公司的監管要點。在聽取了大家的發言后，董事長陳小雷發表了重要講話，并同與會各方一起探討了信鴻醫療的戰略轉型升級。他首先充分肯定了公司一季度所取得的成績和進步，并對公司未來的整體發展規劃做了明確定位。他指出，面對高速發展的時代和更高的目標與要求，信鴻醫療要努力從“醫學實驗室綜合服務商”轉型成為“綜合性醫械服務提供商”，不斷總結發展中遇到的問題，提升企業核心競爭力；通過“醫械供應鏈服務+產品制造”的商業模式，努力為客戶提供最適合中國病患的醫械產品，努力為員工、社區和股東持續創造新的價值，努力搭建多贏平臺，提供優異服務，為成為醫患最值得信賴的健康守護者和中國醫械服務業集成創新的典范而不斷奮斗。

（信鴻醫療董事長陳小雷發表重要講話）

（信鴻醫療副總裁崔巖講話）

（信鴻醫療董秘趙玉杰發言）