信鴻醫療2017年年度運營會于2018年2月1日至2日在天津津利華大酒店舉行，信鴻醫療董事長陳小雷先生、總裁朱雪梅女士和副總裁崔巖先生等企業領導及各部門和子公司的主要負責人出席了會議。此次會議由人力資源總監高同先生主持。本次會議旨在對公司一年來的各項工作進行系統的、準確的總結，與會人員共同分享優秀的經驗和成果，同時也為2018年度工作設定全新目標、做出全面規劃。

此次會議分為三大板塊——商貿版塊、管理培訓與互動版塊、職能及創新板塊。會議首先聽取了企業各部門負責人對自己部門2017年的總體業績和發展情況的總結匯報，其中新成立的北京隆昱信鴻公司總經理陳玲女士也第一次向與會人員分享了她的2018年度運營計劃。會議期間穿插著相應版塊的主題討論環節，各位領導也對討論情況進行了詳細的點評。總裁朱雪梅女士強調在定位重點客戶的同時要保證基礎服務的質量，并針對打包業務等項目提供定制化服務。副總裁崔巖先生則就目前醫療環境政策向各位作出詳細解讀，提出在政策不斷變化、利潤持續降低等情形下我們實現主營業務增長的應對措施。

此次運營會我們不再局限于企業內部人員之間的干貨分享，在管理培訓與互動版塊中我們非常榮幸的邀請到新易國際的宮春濤老師，為公司大約80名管理層及部分骨干員工講解國學管理智慧之道。宮老師通過解讀歷史歷程，闡述儒、釋、道精髓、研讀周易、孫子兵法等國學經典，如道家的領導力、墨家的文化力、儒家的執行力，兵家的品牌力、法家的管控力等等，對國學在管理方面的特點進行了系統的梳理。宮春濤對國學的解讀，有助于大家領悟國學智慧，改變固有的工作思維模式，提升自身的文化修養和管理智慧。

會議最后，董事長陳小雷先生作總結發言，他充分肯定了各部門在2017年所取得的成績，在經濟下滑和醫療渠道受擠壓的雙重壓力下，我們仍然獲得了高速發展，現在，我們已經從單純的IVD貿易商成功轉變為醫療供應鏈智慧服務集成商，前方長路漫漫，更需要我們從各個方面增強專業性，提升服務品質，使公司實現可持續性發展。

“風潮洶涌，自當揚帆遠航；任重道遠，更須戮力同心”。新的一年里，讓我們繼續攜手并肩再出發！